7月16日，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站上刊發(fā)文章指出，今年，廣西壯族自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在開展深入調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程項目問題8張“畫像”：個人專斷定調(diào)子、明來暗往鋪路子、假公濟私批條子、隱身幕后當(dāng)影子、縱容默許打牌子、斡旋站臺撐場子、相互勾連搭梯子、推阻刁難使絆子。

這8張“畫像”，淋漓盡致地將領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐怪現(xiàn)象暴露無遺，為聚焦聚力，緊盯重點對象、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)施治工程項目領(lǐng)域腐敗，強化源頭治理提供了支撐，也為全面暢通信訪舉報渠道，對領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程項目謀私貪腐問題線索全面清倉起底提供了參考，更為完善權(quán)力監(jiān)督制約機制，規(guī)范工程資金項目監(jiān)管，推動工程建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范用權(quán)提供了路徑。

讓我們先來看看這8張畫像的具體表現(xiàn)形式，對有針對性深挖徹查這八張畫像背后的典型案件大有裨益。

一、個人專斷定調(diào)子。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，在工程項目建設(shè)決策上，獨斷專行、搞“一言堂”，利用“話語權(quán)”干預(yù)或插手工程項目招投標(biāo)，從中謀利，這是在工程項目領(lǐng)域腐敗最為常見的方式。比如，宜春市發(fā)投集團原黨委書記、董事長鄒進勇，信奉“國企特殊論”，把企業(yè)當(dāng)作是自家的私營領(lǐng)地，靠企吃企，管工程吃工程，利用職務(wù)便利在項目招標(biāo)、工程承攬、企業(yè)融資等方面為他人謀利，索取或非法收受巨額財物。嚴(yán)重違背黨中央關(guān)于國資國企改革發(fā)展的部署要求，在項目投資、股權(quán)收購中擅作主張、恣意妄為，獨斷專行，一個人說了算，把班子集體會當(dāng)作是告知會、通報會。

二、明來暗往鋪路子。即一些領(lǐng)導(dǎo)干部通過明面上使用各種方式打招呼，授意、指使下屬或項目建設(shè)單位、招投標(biāo)代理公司、工程代建公司負(fù)責(zé)人，或暗地里搞暗箱操作，通過圍標(biāo)串標(biāo)、透露標(biāo)底、買通評委等幫助親屬、特定關(guān)系人中標(biāo)，或要求轉(zhuǎn)包分包、虛增工程量、選擇特定供應(yīng)商等。這是在工程項目領(lǐng)域腐敗最主要的形式。比如，廣西梧州市政協(xié)原主席張學(xué)軍，利用職務(wù)便利違規(guī)插手工程項目，通過向當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)集團控制人“打招呼”的方式，幫助王某某承接房地產(chǎn)建設(shè)項目，先后多次收受王某某巨額財物。鄠邑區(qū)原秦嶺辦主任鄔昭輝，利用職務(wù)便利，違規(guī)插手工程招標(biāo)投標(biāo)，使得不具備承建資質(zhì)的某裝飾工程公司在承建草堂寺環(huán)線綠化景觀提升工程中順利中標(biāo)，收受該公司項目部負(fù)責(zé)人潘某好處費80萬元。

三、假公濟私批條子。領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)便利，通過簽批與工程項目有關(guān)文件材料，幫助親屬、特定關(guān)系人違規(guī)通過項目審批、變更設(shè)計、調(diào)整容積率、竣工驗收和獲取工程款、政府補助等。比如，廣西壯族自治區(qū)發(fā)改委原主任黃方方，濫用“一把手”職權(quán)，熱衷于批條子，習(xí)慣于打招呼，大搞權(quán)錢交易，為他人在項目承攬、土地規(guī)劃、項目推進等方面提供幫助，非法收受巨額錢款。廣東省人大常委會原黨組副書記、副主任李春生，違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動；利用職務(wù)便利為他人在項目推進、工程承攬等方面謀利，并非法收受巨額財物。

四、隱身幕后當(dāng)影子。一些領(lǐng)導(dǎo)干部通過“影子公司”、“影子股東”等方式隱身幕后，讓其親屬或朋友充當(dāng)代言人、代理人，從中謀取私利。比如，廣西農(nóng)信社原副主任梁志軍利用職權(quán)為其胞弟在工程招標(biāo)、入股管理服務(wù)對象企業(yè)等方面謀取利益。又比如，廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療保障局原局長王忠平以收受股權(quán)形式受賄千萬余元。

五、縱容默許打牌子。一些領(lǐng)導(dǎo)干部縱容、默許配偶、子女及其配偶等特定關(guān)系人、身邊工作人員以及其他親朋好友打著自己的旗號爭項目、拿工程、要好處。比如，海南省委原常委、海口市委原書記張琦，縱容妻子和兒子利用自己的影響力，插手園林綠化工程，大肆斂財。萍鄉(xiāng)市城建公司原董事長賀德清，大搞家族式腐敗，縱容、默許親屬利用本人職務(wù)影響，插手重大工程項目建設(shè)。

六、斡旋站臺撐場子。一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)、地位產(chǎn)生的影響、工作聯(lián)系，通過帶親屬、特定關(guān)系人組織參加飯局、茶局、牌局等，或到地方部門考察等方式，找老下屬、老同事牽線搭橋，幫承攬工程項目、協(xié)調(diào)疏通有關(guān)事項等。比如，吉林省政協(xié)原黨組成員、副主席張曉霈，既想當(dāng)官又想發(fā)財，大搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)承接等方面謀利，并非法收受巨額財物。長沙天心經(jīng)開區(qū)原黨工委副書記、管委會主任賀國權(quán)，利用職務(wù)便利，通過打招呼方式，多次為親屬掛靠相關(guān)公司名義承接工程項目提供幫助，謀取非法利益。

七、相互勾連搭梯子。一些領(lǐng)導(dǎo)干部之間為了掩人耳目、為了規(guī)避風(fēng)險，結(jié)為利益同盟，利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響力，相互為對方親屬、特定關(guān)系人到對方負(fù)責(zé)的領(lǐng)域要工程項目提供便利、幫助。這是一種在工程項目領(lǐng)域較為隱蔽、變異腐敗的形式。比如，慶陽市鎮(zhèn)原縣委原書記李崇暄和慶陽市華池縣委原書記張萬福，在他們主政期間， 結(jié)為利益同盟。李崇暄上任后主抓首個重大工程鎮(zhèn)原二中時，就接受了時任華池縣縣長張萬福的請托，為其弟弟拿工程大開方便之門。此后兩人在各自轄區(qū)內(nèi)相互“關(guān)照”，頻頻向工程招投標(biāo)領(lǐng)域伸出任性之手，為對方的弟弟拿項目開綠燈。張萬福的弟弟剛拿到鎮(zhèn)原二中項目，李崇暄的弟弟就拿到了華池縣職業(yè)中專綜合實驗樓項目；張萬福的弟弟中標(biāo)了鎮(zhèn)原縣一條城市道路建設(shè)項目，李崇暄的弟弟就中標(biāo)了華池縣一個職工安居樓項目。

八、推阻刁難使絆子。這在一些小官巨貪、小鬼難纏中常常發(fā)生，也最為明顯。這些小官通過人為設(shè)置障礙，新官不理舊賬等方式，對項目審批、竣工驗收、審計結(jié)算、資金撥付、監(jiān)管執(zhí)法等故意刁難，吃拿卡要，不給好處不放行。比如，安徽省蚌埠市招標(biāo)采購管理局原局長趙明偉，為增加自己屬意企業(yè)的中標(biāo)概率，改公開招標(biāo)為邀請招標(biāo)，精準(zhǔn)設(shè)定層層“關(guān)卡”，故意將幾家有實力的企業(yè)排除在邀請招標(biāo)之外。寧夏回族自治區(qū)西吉縣農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站原站長蘇占雄利用職務(wù)便利，在相關(guān)企業(yè)實施西吉縣農(nóng)經(jīng)站的工程項目中先后9次向承建公司管理及技術(shù)人員索賄45萬元。

在各級各地大力開展工程項目建設(shè)之時，也是腐敗問題多發(fā)、易發(fā)之機。工程項目建設(shè)交易鏈條長、投入資金量大、利益關(guān)聯(lián)度高，容易滋生腐敗，工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題危害極大，不可小覷。不僅嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)的政治生態(tài)，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象，也增加政治生態(tài)修復(fù)成本。尤其是一些黨員干部與工程建設(shè)承包方沆瀣一氣，形成利益交換關(guān)系，破壞市場公平競爭原則和正常營商環(huán)境，可能導(dǎo)致工程建設(shè)脫離實際、監(jiān)管缺失事故頻發(fā)，最終造成國有資產(chǎn)被侵吞、群眾利益受損。

工程項目建設(shè)領(lǐng)域的腐敗，相關(guān)涉案主體常常隱匿身份、花樣翻新，以家人、親屬為掩護，部分干部甚至上下勾結(jié)、內(nèi)外聯(lián)合作案，增加了監(jiān)督難度。如何加強監(jiān)管，強化源頭治理，深化標(biāo)本兼治？健全、完善制度機制，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子是關(guān)鍵，加強日常監(jiān)督，部門聯(lián)動，有案必查，以案示警，殺一儆百，也是必不可少的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在很多地方依托大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，通過數(shù)據(jù)比對提升工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督質(zhì)效，也收到了很好的效果。總之，要壓實政治責(zé)任，多管齊下，綜合發(fā)力，從嚴(yán)持續(xù)治理，堅決斬斷工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗利益鏈，從根本上遏制腐敗的發(fā)生。